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          中國能建規劃設計集團統籌做好境外疫情防控和生產經營工作
          來源:黨群工作部(黨委宣傳部、工會辦公室) 作者:紀小鷗 日期:2020-04-15 訪問次數: 字號:[ ]
            當前,新冠肺炎疫情在全球持續蔓延。面對嚴峻的境外疫情防控形勢,中國能建規劃設計集團認真貫徹落實習近平總書記重要講話和中央政治局會議精神,按照中國能建的統一部署,迅速行動,主動作為,全力做好境外疫情防控和生產經營工作,保障人員健康和安全生產,攜手海外合作伙伴共抗疫情、共克時艱。
          統一高效的防控體系

            自疫情發生以來,中國能建規劃設計集團始終高度重視海外企業疫情防控工作。2月1日完成了赴境外人員新型冠狀病毒感染的排查工作,之后相繼印發了《關于加強公司近期人員派出和出訪(境外)工作管理的通知》《關于開展全面加強境外突發公共衛生事件應急管理的緊急通知》等文件,第一時間對境外防疫工作進行了全面部署。
            3月12日,中國能建規劃設計集團召開研究推進復工復產項目專題會,要求高度重視海外市場開發和項目執行過程中的疫情風險,發揮集團化運作優勢,加強資源橫向調配,采取切實有效的措施,著力解決影響復工復產的重大問題和突出困難。
            3月17日,中國能建規劃設計集團升級境外機構和項目的疫情防控級別,嚴格出入境審批,要求所屬企業加強監控力度,每日填報疫情信息,建立回國報告、審核制度,同時加強了對員工跨境流動和疫情動態的管理。
            3月23日,中國能建規劃設計集團設立海外疫情防控辦公室,建立工作溝通信息平臺,制定海外疫情防控專項應急預案,對涉外企業防疫物資儲備和采購情況進行統計,對境外疫情風險和隱患開展了地毯式滾動摸排。
            此外,中國能建規劃設計集團及時跟蹤外交部和各國使領館發布的最新政策、要求,多次召開專題會議研究部署海外疫情防控與生產經營工作,協調解決所屬企業存在的困難和問題。截至4月6日,共向所屬企業通報重要信息47條。境外企業、分支機構、項目部等也嚴格落實公司安排部署,執行各項防控措施,及時報告工作進展,逐級落實責任,制定、升級和完善突發公共衛生事件應急預案。公司上下協同一致,推動了疫情防控工作高效開展。

            全球聯動的迅速響應

            在中國能建規劃設計集團的指導下,所屬各涉外企業緊急部署,分別成立海外疫情防控辦公室,制定海外疫情防控專項應急預案,加強對境外項目疫情防控工作的組織、協調、督導、監測和評估,切實做好疫情防控工作;同時按照屬地管理原則,與上級單位、當地政府有關部門和我國駐外使(領)館等建立了聯動機制。
            西班牙是歐洲疫情最為嚴重的國家之一,規劃設計集團所屬西班牙GHESA公司、EAI公司的疫情防控壓力非常之大。疫情發生后,公司國際業務部將公司有關疫情防控的要求和措施,翻譯成西班牙文,及時做了傳達。西班牙公司成立了包括CEO、人力資源負責人、工程負責人等在內的防控小組,制定了應急預案,在運營、人力資源、IT、綜合管理等方面執行了一系列比當地要求更為嚴格的措施,疫情防控取得了較好的成效,保持了生產經營的基本穩定。
            越南與我國山水相連,人員往來密切,也是發現新冠疫情較早的東南亞國家。中國能建規劃設計集團西南院越南海陽項目部第一時間成立統籌推進疫情防控和復工復產工作小組,先后制定項目部疫情防控實施方案、專項應急預案等,層層壓實責任抓落實。主動與當地政府對接,積極參加了越南海陽省勞動廳、衛生廳等聯合舉辦的新冠肺炎預防知識培訓。聯合各施工單位在項目現場生活區開展了疫情防控實戰應急演練活動,進一步提高了現場人員的實際處置能力。

           
            印尼玻雅坑口電站工程項目監理部第一時間啟動應急預案,學習宣貫疫情防控工作有關要求,組織大家簽署倡議書,不拜年、不聚會、不外出。做好家屬的思想工作,暫時取消所有已回國休假、計劃出境人員行程。緊急采購防疫物資,加強了員工個人防護。
            馬爾代夫馬累島環網總承包項目部緊急啟動應急管理機制,明確了疫情防護措施及要求,嚴控項目部和施工單位人員活動,執行疫情防控每日報告制度。“由于防控措施得力及時,馬累島環網項目未出現感染或者疑似病例,項目得以安全順利開展。”安全主管劉勝昔介紹。

            溫暖人心的關愛關懷

            疫情期間,規劃設計集團積極踐行中國能建黨委“六個一”行動要求,將職工關愛、人文關懷延伸到海外企業和項目部,構筑起疫情防控的強大精神防線。
            今年2月,國內疫情嚴重的時候,規劃設計集團西班牙公司向地處武漢的中南院職工發來了慰問視頻,鼓勵“中南院加油!武漢加油!”。西班牙疫情發生后,歐亞大陸另一端兄弟姐妹的安危也牽動著公司上下的心。公司領導向西班牙公司員工發去了慰問信,送去了集團的問候;國際業務部組織翻譯了國內的疫情防控手冊、日常生活和辦公區域防疫指南等資料,發放到西班牙同事手中,幫助大家科學防控、理性面對疫情。在得知西班牙國內防疫物資緊缺,西班牙公司防護用品告急的情況后,規劃設計集團十幾家所屬企業積極協調,在短時間內籌集了10萬個醫用口罩,以及電子測溫槍、護目鏡等防護物資馳援西班牙公司。西班牙有注重家庭的傳統,來自中國的關心讓西班牙公司的員工也真真切切地感受到了企業大家庭的溫暖。


            緬甸阿弄電廠項目部有不少緬籍員工。項目部在加強生產場所和人員密集場所的管理的同時,將疫情防控教育納入重點工作,每日開展崗前教育,使員工充分了解防治知識、正確佩戴口罩、養成勤洗手習慣,幫助員工認同并遵守分時用餐、體溫檢測等衛生防疫措施。 “現在進入工地、住宿區,想的第一件事情就是測體溫、洗手、消毒,不給病毒可乘之機。”項目部緬甸籍員工昂牟文對疫情防范信心十足。
            身居海外,受疫情影響,員工思想難免會有些波動。中國能建規劃設計集團西南院總承包分公司黨總支書記對堅守海陽項目現場職工逐一進行了電話慰問,轉達公司黨委的關懷,問詢職工現場工作情況和身心健康狀況,了解疫情防控物質儲備使用情況和職工工作生活困難,叮囑大家在現場務必要做好個人防護,注意安全,保重身體。總承包分工會積極發揮工會橋梁作用,對每一位海外職工的國內家屬送去了問候,了解職工家庭情況,協助解決實際困難,解除了職工的后顧之憂。

            共謀發展的強大合力

            突如其來的疫情給全球經濟帶來巨大沖擊,海外生產經營工作受到不同程度的影響。中國能建規劃設計集團在做好疫情防控的同時,努力保障生產經營穩定運行,攜手合作伙伴,共擔風雨、共克時艱。
            緬甸阿弄電廠項目部響應業主要求,克服疫情的不利影響,全面統籌國內外資源,充分利用信息化手段,持續推進項目設計工作。春節以來共完成出版施工圖紙110余冊,占圖紙卷冊總數的43%,滿足了現場施工的圖紙需求,實現了“戰疫情,保生產”的雙勝利。“湖南院遵從經濟規則把項目做好,在做好疫情防控的同時保持項目建設推進,是為中緬合作做貢獻,也是為緬甸,特別是仰光地區的電力供應及經濟社會的快速發展做貢獻。”中國駐緬甸大使館陳海大使在疫情期間檢查工地現場時給予了高度肯定。
            烏干達132千伏變電站EPC項目,疫情期間業主召集合同談判,規劃設計集團立即響應,組織網絡電話溝通和評審會,前后方人員密切配合,及時整理反饋業主需要的各項資料,研討合同條件,與業主深入溝通,最終達成一致。
            越南公清燃煤電站EPC項目克服困難,穩步推進項目進度。他們通過電話、視頻聯系,線上評審等方式,與越南設計單位密切配合,完成了可行性技術研究評審等工作。在有關人員無法赴越的情況下,與當地律師事務所緊密合作,完成了項目辦公室(PMO)的如期注冊。
            在做好自身疫情防控的同事,中國能建規劃設計集團也積極向合作伙伴、當地有關方面伸出援手,共渡難關。中國能建規劃設計集團江蘇院在了解到菲律賓國家電網公司(簡稱NGCP)急需一定數量的口罩等疫情救援物資后,迅速回應、多方協調,組織所屬國際公司菲律賓青年突擊隊負責物資的申報、籌措工作,并與NGCP緊急溝通物資和物流方案,編撰詳細的物流計劃,最終迅速籌集10000只口罩及時發往NGCP,為當地抗擊疫情提供了有力支持。

           
            目前,中國能建規劃設計集團還在積極跟蹤海外疫情的發展變化,進一步健全境外疫情防控組織領導體系、完善應急預案、提升精細化管理水平,抓實抓細抓好企業境外疫情防控和生產經營工作,努力做到讓海外員工安心、讓國內家屬寬心、讓合作伙伴放心!

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